Quản lý doanh nghiệp không có chỗ cho lối tư duy cảm tính

Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay đòi hỏi lãnh đạo các doanh nghiệp không chỉ có trình độ chuyên môn, có khả năng quản lý doanh nghiệp tốt, mà đòi hỏi họ phải có khả năng nhanh nhạy, nắm bắt kịp thời nhu cầu của thị trường, yếu tố quyết định đến sự cạnh tranh. Quá trình quản lý doanh nghiệp hiện nay không chỉ cần đến kinh nghiệm như trước kia mà nó đòi hỏi giám đốc doanh nghiệp phải có năng lực và trình độ thật, luôn sẵn sàng "hội nhập" kiến thức.

Vậy các lãnh đạo, giám đốc doanh nghiệp phải thay đổi phương thức quản lý thế nào?

Doanh nghiệp nên quản lý theo sự hợp lý, hiệu quả bằng cách áp dụng các nguyên tắc và phương pháp quản lý của khoa học quản trị sao cho phù hợp với thực tế của doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ có cơ cấu tổ chức và phân công nhiệm vụ cụ thể, có những chính sách, quy định, mô tả công việc, quy trình kiểm soát… Tất cả nhằm tạo nên sự thống nhất, chuyên môn hóa, tiêu chuẩn hóa, hợp lý hóa và hiệu quả cao trong các hoạt động. 

Phần mềm quản lý doanh nghiệp iBom.ONE sẽ là giải pháp tốt nhất cho bài toán quản lý doanh nghiệp lớn vừa và nhỏ.

iBom.ONE xây dựng và phát triển với mục đích mang lại cho khách hàng sự lựa chọn tối ưu và thông minh trong công tác điều hành và quản trị doanh nghiệp.

iBom.ONE là giải pháp tổng thể tích hợp các phân hệ quản lý trên iBom tạo thành một hệ thống quản lý doanh nghiệp xuyên suốt và chuyên sâu từ các cấp lãnh đạo xuống đến các phòng ban. iBom.ONE đặc biệt hiệu quả khi áp dụng vào các đơn vị thuộc lĩnh vực xây lắp và công trình.

iBom.ONE cho phép liên kết và kiểm soát công việc cũng như các đối tượng quản lý trong tất cả các khâu điều hành trong doanh nghiệp và tất cả được xử lý theo quy trình khép kín và quy trình đó có thể định nghĩa và mở rộng không giới hạn.

Từ đó phần mềm quản lý doanh nghiệp mang đến những lợi ích thiết thực như:

• Nâng cao hiệu quả quản lý
• Nâng cao hiệu quả công việc
• Tiết kiệm tối đa nguồn lực và chi phí
• Điều hành nhanh chóng, mọi lúc mọi nơi

Quản lý doanh nghiệp không phải quá khó nhưng cũng không phải là dễ dàng nếu như chúng ta lựa chọn phương pháp thích hợp. Quản lý doanh nghiệp thường không có chỗ cho lối tư duy cảm tính chính vì thế ngoài những kỹ năng chuyên môn thì phần mềm quản lý doanh nghiệp chính là lựa chọn thông minh nhất dành cho bạn.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ

iBom.ONE - phần mềm quản lý doanh nghiệp nâng cao hiệu suất cho khối doanh nghiệp

Doanh nghiệp cần làm gì để nâng cao hiệu suất, hiệu quả trong hoạt động kinh doanh? Với sự bùng nổ của nền CNTT trong đó là sự phát triển ngày càng mạnh của phần mềm quản lý doanh nghiệp thì còn chờ đợi gì nữa mà không nắm bắt cơ hội ứng dụng vào nhu cầu thực tế của mình.

Giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp được xây dựng và phát triển với mục đích mang lại cho khách hàng sự lựa chọn tối ưu và thông minh trong điều hành và quản trị doanh nghiệp. Hỗ trợ nhà quản lý liên kết hoạt động của nhân viên với chiến lược tổ chức, kiểm soát mục tiêu, công việc và đánh giá nhân viên một cách khoa học. iBom.ONE phù hợp cho mọi loại hình doanh nghiệp khác nhau bởi sự linh hoạt về tính năng.

• iBom.ONE - giải pháp tổng thể cho phép liên kết và kiểm soát công việc trong tất cả các khâu điều hành doanh nghiệp, được xử lý theo quy trình khép kín và có thể mở rộng không giới hạn.
• Phần mềm vận hành linh hoạt với thiết kế giao diện đơn giản, phù hợp với phong cách quản lý của người Việt. phần mềm có thể được vận hành dễ dàng ngay cả khi người sử dụng không có kiến thức cao trong lĩnh vực công nghệ thông tin.
• iBom.ONE là sản phẩm có giá thành hợp lý nhất nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động của các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ.
• Phần mềm linh hoạt điều chỉnh và mở rộng để đáp ứng các nhu cầu sao cho phù hợp với mọi loại hình doanh nghiệp.
• iBom.ONE với hệ thống trực tuyến giúp kết nối toàn bộ nhân viên, phòng ban, lãnh đạo trên cùng một hệ thống, trao đổi, chỉ đạo trên phần mềm mọi lúc mọi nơi.

Ứng dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp iBom.ONE doanh nghiệp bạn sẽ nhận được những lợi ích như tiết kiệm được thời gian và công sức, cải thiện hiệu quả để mang về lợi nhuận tốt hơn. Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh để cạnh tranh trên thị trưởng. ĐĂNG KÝ  để có cơ hội trải nghiệm phần mềm điều hành doanh nghiệp có một không hai này.

Kiểm soát và tiết kiệm chi phí bằng cách nâng cao hiệu quả quản lý doanh nghiệp

Doanh nghiệp muốn hoạch định chính sách kiểm soát và tiết kiệm chi phí thì trước hết cần phải có giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý doanh nghiệp. Có chiến lược quản lý phù hợp để tăng sự kiểm soát chi phí từ đó tăng lợi nhuận cũng như sự cạnh tranh trên thị trường. Vậy đâu sẽ là giải pháp giúp cho công tác quản lý doanh nghiệp trở nên dễ dàng, thông minh và chuyên nghiệp?

Để tăng lợi nhuận cũng như tiết kiệm chi phí hiệu quả doanh nghiệp thường thực hiện các công việc sau:

- Tăng doanh thu

- Giảm chi phí để tăng lợi nhuận hoặc tăng chi phí để tăng sản lượng tiêu thụ

- Giảm giá bán để tăng lợi thế cạnh tranh

Tuy nhiên, để làm được những điều trên chúng ta cần có một phương pháp quản lý cũng như chiến lược chắc chắn và thông minh. Doanh nghiệp cần có sự hỗ trợ của các giải pháp công nghệ để đẩy nhanh tiến độ thực hiện cũng như tạo sự chắc chắn cho kế hoạch của mình.

Phần mềm quản lý doanh nghiệp iBom.ONE là giải pháp quản lý doanh nghiệp tổng thể với các phân hệ quản lý thông minh giúp tự động hóa công tác quản lý một cách linh hoạt trong các doanh nghiệp. iBom.ONE giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, cung cấp cho chủ sở hữu và người lãnh đạo một loạt các công cụ để quản lý, cung cấp cho nhân viên các tính năng mới để công việc hàng ngày đạt năng suất cao. Quản lý tiến độ chi phí, dòng tiền chặt chẽ, đưa ra các chiến lược phù hợp chính vì thế mà có thể tiết kiệm những khoản chi phí phát sinh không đáng có.

iBom.ONE là giải pháp tổng thể tích hợp các phân hệ quản lý trên iBom tạo thành một hệ thống quản lý doanh nghiệp xuyên suốt và chuyên sâu từ các cấp lãnh đạo xuống đến các phòng ban, đơn vị thành viên và ngược lại.

Giải pháp iBom.ONE cho phép liên kết và kiểm soát công việc cũng như các đối tượng quản lý trong tất cả các khâu điều hành trong doanh nghiệp và tất cả được xử lý theo quy trình khép kín và quy trình đó có thể định nghĩa và mở rộng không giới hạn. Nhanh chóng ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ để có cơ hội trải nghiệm phần mềm của chúng tôi bạn nhé. Chắc chắn bạn sẽ phải ngạc nhiên đấy!

Mọi ý kiến đóng góp và tư vấn phần mềm vui lòng gửi về: Contact@isoftco.com

Bí quyết điều hành và quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ

Quản lý và điều hành doanh nghiệp sao cho hiệu quả đang là vấn đề quan tâm hàng đầu của nhiều doanh nghiệp hiện nay. Để tạo được lợi thế cạnh tranh cũng như tăng lợi nhuận thì doanh nghiệp cần phải có chiến lược cũng như giải pháp quản lý phù hợp và đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng vậy.

Bí quyết ứng dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp vào công tác quản lý đang được nhiều doanh nghiệp tin cậy sử dụng. Giải pháp iBom.ONE là công cụ đắc lực cho các nhà quản trị trong việc quản lý được tất cả các hoạt động trong nội bộ cơ quản cũng như mối quan hệ của doanh nghiệp với khách hàng, đối tác… Bên cạnh đó, sử dụng phần mềm mỗi doanh nghiệp có thể lưu trữ và quản lý được một lượng dữ liệu khổng lồ từ các phòng ban và từ các phương diện. 

Có thể nói, việc ứng dụng phần mềm quản lý iBom.ONE của Công ty TNHH phần mềm Trí Tuệ (iSoftco) sẽ là phương pháp quản lý thông minh, hiệu quả và chuyên nghiệp nhất giúp lưu trữ và cập nhật thông tin thường xuyên liên tục với khả năng truyền dữ liệu nhanh chóng và chính xác. Dựa trên những thông tin được lưu trữ, doanh nghiệp co thể khai thác, phân tích và đưa ra các chỉ số tài chính cần thiết để từ đó đưa ra các chiến lược mới.

Bên cạnh đó, iBom.ONE còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm được nhiều chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động, tạo cơ chế làm việc khoa học cũng như nâng cao năng lực nhân viên hơn. Tù đó nhà lãnh đạo nhanh chóng đề ra các chiến lược cho sự phát triển của doanh nghiệp. 

Với những lợi ích mà doanh nghiệp nhận được khi ứng dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp trong công tác quản lý chính là bí quyết thông minh giúp doanh nghiệp điều hành doanh nghiệp hiệu quả. iBom.ONE chính là cánh tay đắc lực giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm chi phí và tăng doanh thu. Bạn đã sẵn sàng trải nghiệm phần mềm của chúng tôi? Nhanh tay ĐĂNG KÝ NHẬN QUÀ TẶNG để có cơ hội khám phá phần mềm có một không hai.

Mọi ý kiến đóng góp vui lòng gửi về: Contact@isoftco.com

Ứng dụng công nghệ vào công tác quản lý dự án xây dựng

Nhằm đảm bảo chất lượng cũng như tính hiệu quả trong các dự án xây dựng nhiều doanh nghiệp, công ty đã ứng dụng phần mềm quản lý dự án xây dựng - giải pháp quản lý và điều hành doanh nghiệp iBom.ONE được sản xuất bởi Công ty Phần mềm Trí Tuệ (iSoftco). Việc ứng dụng phần mềm đã mang đến kết quả tốt và thu về lợi nhuận cao cho các doanh nghiệp.

Giải pháp iBom.ONE giúp quản lý chất lượng và bảo tri các công trình xây dựng hiệu quả, chuyên nghiệp và thông minh mà ở hầu hết doanh nghiệp nào cũng đang mắc phải.

1. Phần mềm quản lý dự án xây dựng giúp giải quyết các bài toán về quản lý chất lượng dự án

iBom.ONE giúp quản lý chất lượng thiết kế, chất lượng khảo sát xây dựng, nâng cao trách nhiệm đối với các dự án trong quá trình thực hiện các tiến độ dự án xây dựng. 

2. Nâng cao hiệu quả các dự án xây dựng, công trình

3. Phần mềm linh hoạt được chỉnh sửa theo nhu cầu về tính năng phù hợp với yêu cầu của người dùng.

Phần mềm với sự linh hoạt có thể thay đổi theo ý người dùng. Điều này sẽ hiệu quả với các doanh nghiệp phải sửa đổi nhiều trong quá trình phê duyệt cũng như thi công thực tế.

Nhanh tay ĐĂNG KÝ để trải nghiệm phần mềm điều hành và quản lý doanh nghiệp thông minh chuyên nghiệp. iBom.ONE tự hào giải pháp phần mềm tiện ích phù hợp cho doanh nghiệp hoạt động chính trong lĩnh vực thi công xây dựng. Hãy cũng khám phá! Chắc chắn bạn sẽ hài lòng!

Làm thế nào để quản lý dự án xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế?

Quản lý các dự án xây dựng là vấn đề quan trọng thúc đẩy sự phát triển thịnh vượng của bất kỳ doanh nghiệp xây dựng nào. Doanh nghiệp muốn thành công trong việc thực hiện các dự án thì điều trước nhất cần phải có giải pháp quản lý hiệu quả và chuyên nghiệp. 

Quản lý dự án xây dựng chính là việc lập kế hoạch, tổ chức và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt. Bên cạnh đó cần đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra. Đó chính là từng bước giúp doanh nghiệp quản lý các dự án thành công và điều hướng doanh nghiệp phát triển theo tiêu chuẩn quốc tế. 

Vậy lựa chọn phần mềm quản lý dự án xây dựng cho công tác quản lý này có thực sự hiệu quả và mang đến những lợi ích gì?

• Phần mềm quản lý dự án xây dựng iBom.ONE quản lý tổng thể dự án từ bước lập kế hoạch, tiến độ thực hiện, chi phí dự án và theo dõi thực hiện tiến độ dự án ngay trên phần mềm trực tuyến.
• iBom.ONE là giải pháp quản trị hiệu quả đối với kế hoạch, tiến độ, chi phí, vật tư, thiết bị, nhân lực, dòng tiền của công trình, đồng thời nâng cao hiệu quả công tác nhân sự, tiền lương, công tác hành chính và công tác điều hành chung trong doanh nghiệp. iBom lấy phân hệ công trình làm phần xương sống của cả hệ thống.
• Với Giải pháp iBom,ONE nhà quản lý có thể bao quát được toàn bộ công việc của tất cả các phòng ban, liên kết công việc và dữ liệu của các phòng ban, dự án từ đó sẽ tổng hợp, phân tích, đánh giá để hỗ trợ ra quyết định chính xác, nhanh chóng. 
• Thông qua iBom nhân viên ở các phòng ban trực thuộc có thể tự kiểm soát công việc của mình, báo cáo công việc lên lãnh đạo và trao đổi với những người liên quan một cách dễ dàng, nhanh.

iBom.ONE tự hào là doanh nghiệp xúc tiến giải pháp quản lý dự án xây dựng thông minh, hiện đại được nhiều doanh nghiệp trong nước tin cậy và lựa chọn. Còn chờ đợi gì mà không ĐĂNG KÝ  TƯ VẤN MIỄN PHÍ để có những trải nghiệm hoàn hảo.

Thay đổi phong cách quản lý doanh nghiệp lạc hậu bằng phần mềm quản lý doanh nghiệp iBom.ONE

Trước đây khi mà công nghệ thông tin chưa thực sự phát triển, hầu hết các doanh nghiệp sử dụng phương pháp quản lý thủ công, lạc hậu gây lãng phí thời gian, công sức cũng như tiền bạc mà không mang lại hiệu quả cao. Đến khi khoa học ngày càng phát triển và chi phối mọi lĩnh vực đã có nhiều doanh nghiệp áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật nhưng kết quả mang lại thường không cao do áp dụng quản lý không đúng cách.
Phần mềm quản lý doanh nghiệp IBOM với thiết kế linh hoạt và thông minh phù hợp cho nhiêu doanh nghiệp đang được rất nhiều nhà lãnh đạo quan tâm không chỉ vì tính chỉnh sửa theo nhu cầu mà còn giúp quản lý doanh nghiệp tổng thể chuyên sâu và hiện đại. Còn bạn đã sẵn sàng loại bỏ phương thức quản lý cũ rích và lạc hậu để sử dụng giải pháp quản lý doanh nghiệp chuyên nghiệp của chúng tôi chưa?

Dưới đây là những lợi thế khi sử dụng phần mềm quản lý và điều hành doanh nghiệp của chúng tôi:

• Giải pháp IBOM quản lý doanh nghiệp tổng thể trên cùng một hệ thống phần mềm trực tuyến, quản lý và điều hành mọi lúc mọi nơi.
• Phần mềm giúp thiết lập một hệ thống quản lý duy nhất cho việc theo dõi, kiểm soát và quản lý tất cả những vấn đề của doanh nghiệp một cách tập trung, nhanh chóng và hiệu quả
• Phần mềm với tính ổn định và chất lượng cao giúp kiểm soát và quản lý doanh nghiệp doanh nghiệp chặt chẽ.
• Phần mềm có khả năng phân quyền cao, mọi công tác quản lý từ nhân sự, công việc đều được phân quyền một cách chặt chẽ. Từ đó, xác định được quyền hạn truy cập và trách nhiệm của từng người, chức năng phân quyền cần được thực hiện chi tiết, bảo mật.
• Tính bảo mật cao, kiểm soát dữ liệu chặt chẽ và an toàn. Các khả năng thao tác và xử lý dữ liệu phải dựa trên chức danh công việc của từng người để đảm bảo an toàn và uy tín.
• Phần mềm quản trị doanh nghiệp đặc biệt với tính linh hoạt cao, được chỉnh sửa theo nhu cầu và phù hợp cho tất cả các loại hình doanh nghiệp/công ty. 
• Khả năng phát triển, mở rộng, thường xuyên đưa ra những tính năng mới lạ để đưa doanh nghiệp phát triển theo hướng chuyên nghiệp hóa trong tương lai.

Với những tính năng thông minh mà phần mềm quản lý doanh nghiệp IBOM mang lại đã đủ thuyết phục ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ phần mềm của chúng tôi chưa?
Mọi ý kiến đóng góp xin vui lòng gửi về hộp thư: Contact@isoftco.com

Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động Quản trị Doanh nghiệp và Biện pháp cải thiện

Hoạt động quản trị doanh nghiệp đang thay đổi rất nhiều nhờ vào những chính sách hỗ trợ của  quốc tế, của mỗi quốc gia, vùng, lãnh thổ và sự mạnh dạn thay đổi trong chính bản thân của mỗi doanh nghiệp.  Doanh nghiệp để tồn tại và phát triển phải luôn chú ý tới 3 yếu tố tác động chính ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh:
1.    Môi trường chính trị và pháp luật
2.    Thắt chặt quản lý giữa doanh nghiệp và nhà nước
3.    Xu hướng đầu tư toàn cầu hoá
Các doanh nghiệp Việt Nam với đa số là doanh nghiệp nhỏ với nguồn lực hạn chế, vậy doanh nghiệp Việt Nam cần phải làm gì để nâng cao năng lực cạnh tranh với bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang ngày càng được mở rộng?
Nguồn lực đầu tiên và quan trọng bậc nhất phải kể đến chình là yếu tố nhân sự. Muốn thay đổi bất kỳ điều gì cũng phải có sự tác động và chỉ đạo trực tiếp của nguồn lực nhân sự này. Điều này có nghĩa trong bản thân mỗi doanh nghiệp thì phòng ban cần thay đổi đầu tiên chính là phòng quản lý nhân sự. Vì vậy, việc đầu tư cho phòng nhân sự có thể thực hiện công việc hiệu quả là điều rất cần thiết. Và phần mềm Quản lý Nhân sự trực tuyến – iBom.HR chính là công cụ hỗ trợ rất tốt cho phòng quản lý nhân sự có thể hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình.
iBom.HR sẽ hỗ trợ người sử dụng có thể:
-    Quản lý hồ sơ nhân sự, tổ chức lao động, đào tạo, tuyển dụng, bảo hiểm, thuế TNCN.
-    Tích hợp máy chấm công tại nhiều địa điểm
-    Cơ chế tính lương mềm dẻo, linh động, có thể thay đổi trong quá trình sử dụng
-    Nhận hồ sơ ứng viên trực tuyến, phân tích yêu cầu nhân lực và lựa chọn hồ sơ phù hợp
-    Có thể đánh giá nhân sự và chấm KPI

Dưới đây là link video giới thiệu về phần mềm Quản lý nhân sự - iBom.HR

Nếu bạn muốn nghiên cứu chi tiết hơn, vui lòng liên hệ hoặc ĐĂNG KÝ TƯ VẤN  Phần mềm iBom.HR.

Phần mềm quản lý nào tốt nhất cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Để lựa chọn một phần mềm quản lý doanh nghiệp hiệu quả và phù hợp đang là vấn đề nan giải của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Phần mềm quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ đang sử dụng ngày càng dày đặc ở hầu hết doanh nghiệp bởi sự tiện ích, tính thông minh của nó. 

Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều phần mềm mềm quản lý doanh nghiệp với nhiều tính năng độc đáo mà thậm chí là dùng miễn phí. Nhưng hầu hết sản phẩm đó không đáp ứng được nhu cầu cấp thiết của các nhà quản trị bởi những bất cập như:

• Phần mềm không mang tính tổng thể, hoạt động riêng với từng giải pháp. Không có tính tổng thể để liên kết vững chắc chặt chẽ với nhau.
• Không có tính linh hoạt, mềm dẻo, không phù hợp cho nhiều loại hình doanh nghiệp
• Phần mềm với cách triển khai phức tạp, gây lãng phí và khó ứng dụng được vào mô hình doanh nghiệp
• Chi phí cao các doanh nghiệp vừa và nhỏ không có khả năng chi trả.

=> Trên đây là một số nguyên nhân gây khó khăn trong việc tìm kiếm và lựa chọn một phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vậy đâu là giải pháp tối ưu nhất cho các doanh nghiệp hiện nay? 

Phần mềm quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ iBom.ONE - giải pháp quản lý doanh nghiệp tổng thể đã nhận được sự tin cậy và sử dụng của nhiều doanh nghiệp trên toàn quốc. iBom.One là giải pháp tổng thể tích hợp các phân hệ quản lý trên iBom tạo thành một hệ thống quản lý doanh nghiệp xuyên suốt và chuyên sâu từ các cấp lãnh đạo xuống đến các phòng ban, đơn vị thành viên và ngược lại.

Không những thế iBom.One còn cho phép liên kết và kiểm soát công việc cũng như các đối tượng quản lý trong tất cả các khâu điều hành trong doanh nghiệp và tất cả được xử lý theo quy trình khép kín và quy trình đó có thể định nghĩa và mở rộng không giới hạn.

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể hoàn toàn yên tâm sử dụng giải pháp quản lý và điều hành tổng thể iBom.ONE của chúng tôi bởi khi sử dụng phần mềm này sẽ mang về những lợi ích to lớn như: Phần mềm quản lý giúp nâng cao hiệu quả quản lý doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả công việc và tiết kiệm được tối đa nguồn lực và chi phí. Phần mềm được sử dụng trực tuyến nên bạn có thể điều hành doanh nghiệp nhanh chóng, kiểm soát và quản lý tiến độ công việc, các hoạt động sản xuất của doanh nghiệp mọi lúc mọi nơi.

Phần mềm quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ iBom.ONE là phần mềm quản lý tổng thể doanh nghiệp với phương thức mềm dẻo, linh hoạt phù hợp cho nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau. Là phần mềm quản lý doanh nghiệp tiên tiến tạo sự chuyên nghiệp và tiện ích hơn cho các doanh nghiệp.

Còn chờ đợi gì mà không nhanh tay ĐĂNG KÝ NHẬN QUÀ TẶNG miễn phí phần mềm công việc và quản lý văn bản hồ sơ.

Hoặc đóng góp ý kiến vào hòm thư: Contact@isoftco.com

5 “căn bệnh” thường gặp của quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay

Thứ nhất: Xây dựng chiến lược chưa được sát với thực tế
Điểm yếu của doanh nghiệp Việt Nam chính là ở khâu lập kế hoạch chiến lược. Doanh nghiệp Việt Nam hầu hết là doanh nghiệp vừa và nhỏ nên khả năng xây dựng bảng kế hoạch chiến lược còn nhiều hạn chế, chưa quan tâm đúng mức và thiếu khả năng tự đánh giá về các vấn đề lớn của doanh nghiệp như: Điểm mạnh, điểm yếu trong công tác quản trị doanh nghiệp, cơ hội và thách thức, công nghệ, văn hoá doanh nghiệp, khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Hay có những doanh nghiệp lại tập trung xây dựng một bản kế hoạch chiến lược rất hoành tráng, nhưng tính khả thi lại thấp.

Thứ hai: Kỹ năng quản trị doanh nghiệp thiếu hiệu quả
Với số đông lực lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ, tầng lớp lãnh đạo thường là những người đi lên từ những nhà chuyên môn – kỹ thuật giỏi. Tuy nhiên họ lại chưa được đào tạo chuyên sâu những kỹ năng quản trị để lãnh đạo doanh nghiệp.  Chính vì vậy việc điều hành doanh nghiệp sẽ có nhiều hạn chế.
Thứ ba: Thông tin về vốn và tài chính chưa được minh bạch
Các thông tin phân tích về tài chính như nguồn vốn, lỗ, lãi, dòng tiền,..thường được các doanh nghiệp giữ bí mật nên sẽ hạn chế sự sáng tạo phần đấu đưa doanh nghiệp phát triển.
Thứ tư: Nhiều DN thiếu hoạch định chiến lược nhân sự, không phân biệt được vai trò giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực, nhầm lẫn giữa duy trì động lực và tạo động lực bên trong của đội ngũ nhân viên,
Thứ năm: Tâm lý ngại thay đổi
Thực tế là có không ít doanh nghiệp đã nhìn nhận và thấy được những điểm yếu của mình nhưng vẫn chưa dám thay đổi.
Với những “căn bệnh” này đang diễn ra và tồn tại thì đó là rào cản cho sự hội nhập và phát triển của doanh nghiệp. Khả năng điều hành và quản lý doanh nghiệp kém sẽ làm cho doanh nghiệp ngày càng mất lợi thế và tăng khả năng bị canh tranh với các doanh nghiệp lớn mạnh khác.

Giải pháp quản lý dự án xây dựng chuyên nghiệp có một không hai

Quản lý doanh nghiệp tổng thể là vấn đề bức thiết từ hầu hết các doanh nghiệp hiện nay, quản lý doanh nghiệp bao gồm những vấn đề phát triển, hoạt động sản xuất trong đó chính là quản lý dự án xây dựng. Đối với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thi công xây dựng, công trình thì việc quản lý dự án xây dựng sẽ là vấn đề mang tính thách thức cao và phần mềm quản lý doanh nghiệp sẽ là sự lựa chọn không thể thiếu. 

Quản lý dự án xây dựng hiệu quả giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, hoạt động quản lý dự án diễn ra suôn sẻ là tiền đề giúp doanh nghiệp phát triển chuyên nghiệp theo hướng hiện đai hóa. Để quản lý dự án xây dựng tốt nhất thì phần mềm quản lý dự án xây dựng iBom.ONE sẽ là sự lựa chọn hợp lý nhất cho các doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ.

Quản lý doanh nghiệp tổng thể cho doanh nghiệp khối xây dựng, thi công công trình

• Quản lý doanh nghiệp là quản lý các hợp đồng xây dựng, các hoạt động và tiến độ dự án xây dựng trong doanh nghiệp
• Theo dõi, quản trị các kế hoạch, tiến độ, chi phí, vật tư, thiết bị, nhân lực, dòng tiền của công trình, đồng thời nâng cao hiệu quả công tác nhân sự, tiền lương, công tác hành chính và công tác điều hành chung trong doanh nghiệp.
•  iBom.ONE lấy phân hệ công trình làm phần xương sống của cả hệ thống, quản lý các dự án được thắt chặt và kiểm soát chi tiết nhất
• Quản lý vấn đề vốn đầu tư, dự án xây dựng và tiến độ dự án ngay trên phần mềm
• Quản lý doanh nghiệp, quản lý dự án trực tuyến nên có thể theo dõi được bất cứ nơi đâu.
• Điều hành công việc và công tác quản lý hiệu quả hơn

Có thể thấy, quản lý dự án xây dựng đóng một vai trò vô cùng lớn trong điều hành và quản lý doanh nghiệp chính vì thế sử dụng phần mềm quản lý dự án xây dựng sẽ giúp kiểm soát và quản lý dự án được phát triển theo hướng tích cực, theo đúng tiến độ và điều hành theo hướng chuyên nghiệp hơn.

Phần mềm quản lý dự án xây dựng iBom.ONE sẽ là điều kiện giúp quản lý doanh nghiệp hiệu quả chuyên nghiệp có một không hai. Nhanh tay ĐĂNG KÝ TƯ VẤN ngay sản phẩm của chúng tôi để có những trải nghiệm tuyệt vời.

Mọi ý kiến đóng góp xin vui lòng liên hệ qua hộp thư: Contact@isoftco.com

Tính ưu việt trong phần mềm quản lý doanh nghiệp iBom.ONE

Theo một số thống kê hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp/công ty vừa và nhỏ ở Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ theo hướng chuyên nghiệp hóa. Phát triển bền vững và hiện đại hơn, một trong những bí quyết tạo nên sự thành công đó chính là nhờ phần mềm quản lý doanh nghiệp. Phần mềm quản lý doanh nghiệp iBom.ONE là một trong những yếu tố thúc đẩy sự phát triển của một doanh nghiệp bởi những tính ưu Việt như:

1. Giải pháp quản lý toàn diện

Phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể đến chuyên sâu, quản lý nhân sự và các công tác điều hành công việc. Nắm rõ được mọi hoạt động chi tiết của doanh nghiệp. Với cấu thành của 8 chương trình phần mềm trên cùng một hệ thống: Quản lý dự án thi công, quản lý dự án đầu tư, điều hành công việc, quản lý nhân sự, quản lý Văn bản, quản lý kho, quản lý cung ứng, quản lý nhân sự có sự liên kết và đan xen chặt chẽ với nhau và bổ trợ cho nhau. 

2. Hệ thống quản lý mở, mềm dẻo và linh hoạt

iBom.ONE được thiết kế với khả năng tính tuỳ biến cao, có thể dễ dàng mở rộng hoặc hiệu chỉnh theo nhu cầu đặc thù của doanh nghiệp triển khai. Quy trình xử lý công việc trên iBom rất linh hoạt và mềm dẻo nên có thể đáp ứng được những quy trình dù đơn giản hay phức tạp đến đâu, và cũng dễ dàng thay đổi lại quy trình nếu trong tương lai doanh nghiệp có đổi mới về quy trình làm việc.

3. Nâng cao hiệu quả quản lý

Tránh việc quản lý thiếu chuyên nghiệp được xem là áp đặt nhân viên, giờ đây với phần mềm quản lý doanh nghiệp iBom.ONE công tác quản lý doanh nghiệp sẽ được nâng cao.  Quản lý nhân sự, kiểm soát công việc ngay trên phần mềm dễ dàng, quản lý mọi lúc mọi nơi.

4. Tăng năng suất và hiệu quả làm việc

Phần mềm hỗ trợ giao việc và tiếp nhận công việc ngay trên phần mềm, mọi thông tin tài liệu được lưu trữ tại phần mềm, giảm thiểu công tác in ấn giấy tờ, tài liệu. Với công nghệ điện toán đám mây, người dùng có thể nhận thông báo, tin nhắn hay các thông tin ngay trên phần mềm, giải quyết công việc và báo cáo công việc dù ở bất cứ nơi đâu. Sẽ không còn sự chậm trễ, chờ đợi xử lý công việc khi người đó không có ở văn phòng. Công việc được xử lý liên tục, không bị gián đoạn.

Nhanh chóng trải nghiệm phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể iBom.ONE bằng cách ĐĂNG KÝ TƯ VẤN SẢN PHẨM.

Mọi ý kiến đóng góp xin vui lòng liên hệ qua email: Contact@isoftco.com

Bí quyết trở thành một nhà quản trị doanh nghiệp tài ba

Để trở thành một nhà quản trị doanh nghiệp giỏi cần đến nhiều yếu tố, ngoài những yếu tố bẩm sinh chúng ta cần trau dồi những kinh nghiệm cần thiết. Dưới đây là một số bí quyết và nguyên tắc vàng giúp bạn trở thành một nhà quản trị doanh nghiệp tài ba.

1. Đặt lợi ích chung lên trên hết

Một nhà lãnh đạo cần đặt lợi ích chung lên trên hết, lợi ích hoạt động của doanh nghiệp và lợi ích của nhân viên. Đặt lợi ích của doanh nghiệp và nhân viên lên trên hết, tạo động lực và sự cống hiến của họ để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững hơn. Hãy tỏ ra là một người lãnh đạo tạo nên lợi ích và sự phát triển cho đôi bên chứ không phải là ông chủ sai khiến và áp đặt họ.

2. Có sự quyết đoán

Quyết đoán là một đức tính cần có của một nhà quản trị doanh nghiệp, bạn cần có chính kiến riêng của mình và hành động kịp thời. Nếu như bạn nghe quá nhiều thông tin, phân vân và có thể mất hết cơ hội.

3. Luôn giữ vững đạo đức kinh doanh

Một trong những chiến lược để phát triển doanh nghiệp và trở thành một nhà lãnh đạo giỏi thì cần có đạo đức trong kinh doanh. Có sự uy tín đối với khách hàng cũng như người lao động để hợp tác và phát triển lâu dài. Làm ăn minh bạch với những chế độ đãi ngộ hợp lý cho nhân viên của mình.  

4. Biết nắm bắt thời cơ

Người ta thường nói, cơ hội chỉ đến một lần, bỏ qua thời cơ là bạn đã bỏ qua một cơ hội phát triển, tuy nhiên bạn cần xác định thời cơ đó là tốt hay xấu và nắm bắt nó một cách kịp thời. Bạn cần phải đối đầu với thách thức và nắm bắt thời cơ để đưa doanh nghiệp của bạn phát triển.

Trên đây là một số nguyên tắc để trở thành một nhà quản trị doanh nghiệp tài ba. Hiện nay, với nhu cầu hoạt động sản xuất doanh nghiệp ngày càng cao việc sử dụng một phần mềm quản lý doanh nghiệp là điều cần thiết. Phần mềm quản trị doanh nghiệp iBom.ONE là giải pháp quản lý doanh nghiệp thông minh. Với quy trình quản lý mềm dẻo linh hoạt, quản lý tổng thể doanh nghiệp iBom.ONE giúp nâng cao hiệu quả quản lý, công việc và tiết kiệm chi phí tốt nhất.

Nhanh tay ĐĂNG KÝ TƯ VẤN miễn phí để trải nghiệm phần mềm quả chúng tôi.

Mọi ý kiến đóng góp xin vui lòng gửi về hộp thư: Contact@iSoftco.com

Giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ - iBom.ONE

Việc sử dụng phần mềm vào việc quản lý doanh nghiệp là yêu cầu cấp thiết nhất đối với các doanh nghiệp và việc lựa chọn phần mềm quản trị phù hợp đang là bài toán khó đối với hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Quản lý doanh nghiệp là một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh - sản xuất, quản lý doanh nghiệp không tốt, các doanh nghiệp luôn phải đứng trước những nguy hiểm rình rập. 

Trong quản lý doanh nghiệp chúng ta thường sẽ gặp các bài toán quản trị như: quản trị khách hàng, quản trị nhân sự, quản trị dự án. Thay vì phải quản trị một đống giấy tờ hay thủ tục phức tạp thì giờ đây tất cả sẽ được tối ưu hóa bằng giải pháp sử dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp. Phần mềm quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ iBom.ONE được thiết kế thông minh sử dụng thích hợp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, quản lý doanh nghiệp hiệu quả mà chuyên nghiệp.

Có thể nói, iBom.ONE là một giải pháp tổng thể tích hợp các phân hệ quản lý trên iBom tạo thành một hệ thống quản lý doanh nghiệp xuyên suốt và chuyên sâu từ các cấp lãnh đạo xuống đến các phòng ban, đơn vị thành viên và ngược lại. Phần mềm đặc biệt hiệu quả khi áp dụng vào các đơn vị thuộc lĩnh vực xây lắp và công trình. iBom.ONE cho phép liên kết và kiểm soát công việc cũng như các đối tượng quản lý trong tất cả các khâu điều hành trong doanh nghiệp. Phát hiện và xử lý tất cả mọi công việc theo quy trình khép kín, tìm giải pháp thích hợp để xử lý vụ việc nhanh chóng.

Phần mềm quản lý doanh nghiệp iBom.ONE là giải pháp thông minh cho việc quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể nâng cao hiệu quản lý, hiệu quả công việc, quản lý theo hướng chuyên nghiệp. Sử dụng phần mềm bạn có thể quản lý mọi lúc mọi nơi, quản lý bao quát và tổng thể từ vấn đề nhân sự đến công việc của nhân viên. Điều hành nhanh chóng, tiết kiệm chi phí và nguồn lựa hiệu quả nhất. Việc sử dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ này sẽ đưa doanh nghiệp của bạn theo kịp xu thế và phát triển theo hướng chuyên nghiệp và bền vững hơn.

Đăng ký tư vấn sản phẩm TẠI ĐÂY để khám phá sự tiện ích phần mềm của chúng tôi.

Mọi chi tiết liên hệ qua email: Contact@isoftco.com

Thúc đẩy quản lý doanh nghiệp bằng việc ứng dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể

Đối với hàng nghìn doanh nghiệp đang hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau tại Việt Nam, các bài toán liên quan đến quản lý doanh nghiệp luôn là vấn đề làm cho người lãnh đạo doanh nghiệp phải trăn trở để tìm hướng giải quyết và giúp công ty có thể đứng vững và phát triển trong hoàn cảnh cuộcđua cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Thực trạng mà hầu hết các doanh nghiệp gặp phải chính là việc thiếu sự đồng bộ thông tin giữa các bộ phận. Mỗi bộ phận làm việc một cách độc lập, rời rạc, đầu tư các chương trình phần mềm phục vụ cho công việc một cách riêng rẽ, dữ liệu công việc không được kết nối liên thông nên thường xảy ra tình trạng dữ liệu giữa các phòng ban bị chồng chéo, không khớp về số liệu hoặc khi các phòng ban khác hoặc lãnh đạo cần kiểm tra thông tin  liên quan cũng sẽ không cập nhật được ngay mà lại phải chờ đợi phòng ban khác tổng hợp lại. Việc tổng hợp các số liệu báo cáo bằng phương pháp thủ công vừa tốn nhiều thời gian mà lại thiếu sự chính xác.  Chính quy trình làm việc một cách thụ động đó đã làm cản trở sự phát triển doanh nghiệp, làm doanh nghiệp sẽ mất đi nhiều cơ hội hợp tác kinh doanh.
Bởi vậy nhu cầu về phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể càng ngày trở nên cấp thiết. Chỉ có phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể mới có thể giúp doanh nghiệp giải quyết các khó khăn trên một cách triệt để và nâng cao năng lực cạnh tranh cũng như vị thế trên thị trường. Trong số những sản phẩm CNTT có tại thị trường phần mềm thì hệ thống phần mềm Điều hành doanh nghiệp và Quản lý công trình - iBom của Công ty Phần mềm Trí Tuệ là một hệ thống phần mềm quản lý hiệu quả cho hầu hết các loại hình doanh nghiệp trên thị trường Việt Nam hiện nay. Hệ thống phần mềm iBom không những có khả năng phục vụ chuyên môn cho các phòng ban, hơn thế nó sẽ giải quyết mối quan hệ giữa các phòng ban, lưu thông mối liên hệ giữa các phòng ban thông qua quy trình được người dùng tự định nghĩa qua các phân hệ phần mềm. Hiện nay iBom là sự tổng hợp của các phân hệ phần mềm sau:
- Phân hê Điều hành công việc (iBom.O)
- Phân hệ Quản lý Văn bản (iBom.DOC)
- Phân hệ Quản lý Nhân sự (iBom.HR)
- Phân hệ Quản lý Tài sản (iBom.AM)
- Phân hệ Quản lý Kho (iBom.S)
- Phân hệ Quản lý Cung ứng (iBom.SCM)
- Phân hệ Quản lý Công trình (iBom.PM)
- Phân hệ Quản lý Đầu tư (iBom.IM)

Kiến trúc tổng thể hệ thống phần mềm iBom

Tất cả các phân hệ nêu trên sẽ tạo thành một chuỗi mắt xích có sự liên kết và đan xen chặt chẽ với nhau, trong đó kết quả công việc từ phân hệ này có thể là thông tin đầu vào của phân hệ khác. iBom giúp nhà quản lý có thể bao quát được công việc của tất cả các phòng ban, liên kết công việc và dữ liệu của các phòng ban, dự án, từ đó sẽ tổng hợp, phân tích, đánh giá để hỗ trợ ra quyết định chính xác, nhanh chóng.
Không chỉ phù hợp đối với các cấp quản lý, phần mềm iBom còn hỗ trợ trực tiếp nhân viên ở các phòng ban trực thuộc có thể tự kiểm soát công việc của mình và trao đổi với những người liên quan một cách thuận tiện nhất, tạo sự kết nối giữa các bộ phận thi công công trình và các cấp quản lý.
Với hệ thống phần mềm iBom, doanh nghiệp sẽ hoạch định các luồng công việc một cách khoa học đến từng phòng ban, tạo dựng, duy trì môi trường làm việc mà qua đó mọi thông tin, hoạt động đều được chia sẻ, phản hồi một cách thuận tiện. Thông tin được luân chuyển tự động giữa các bước của quy trình và được kiểm soát chặt chẽ. Cách làm này tạo ra năng suất lao động và hiệu quả quản lý thông tin rất cao cho doanh nghiệp.
Nhanh tay ĐĂNG KÝ  TƯ VẤN MIỄN PHÍ hệ thống phần mềm iBom để có sự trải nghiệm thực tế về những ứng dụng rất tuyệt vời này nhé.

Tháo gỡ khó khăn trong việc đầu tư phần mềm quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam

Hiện nay, việc đầu tư phần mềm quản lý doanh nghiệp tại các doanh nghiệp Việt Nam vẫn thấp. Chủ yếu các doanh nghiệp có quy mô lớn nhận thức được rõ vài trò và lợi thế cạnh tranh khi ứng dụng phần mềm vào quản lý trong thời kỳ toàn cầu hoá như hiện nay. Tuy nhiên ở Việt Nam thành phần doanh nghiệp vừa và nhỏ lại chiếm tỷ lệ chủ yếu tới 95% trên tổng số doanh nghiệp, nhưng thành phần doanh nghiệp này lại chưa xem trọng việc đầu tư phần mềm, nên mô hình chung chính bản thân các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã làm giảm đi cơ hội cạnh tranh của mình trên thương trường.

Nâng cao hiệu quả quản lý doanh nghiệp

Vậy đâu là nguyên nhân khiến các doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa mặn mà với việc đầu tư phần mềm
1. Nguồn lực về tài chính còn hạn chế
Bài toán của doanh nghiệp nhỏ và vừa là vấn đề khát vốn nhưng lại khó tiếp cận được vốn hỗ trợ, khả năng gánh chịu rủi ro của Doanh nghiệp nhỏ và vừa thấp nên gây hạn chế nhiều cho hiệu quả hoạt động kinh doanh. Chính vì khát vốn cho nên việc muốn đầu tư, cải tiến công nghệ cũng bị hạn chế theo. Trong khi quy mô công ty còn nhỏ, nhân lực ít, hầu hết các doanh nghiệp đều cho rằng hoàn toàn có thể quản lý hoạt động kinh doanh theo cách truyền thống vẫn đảm bảo hiệu quả.  Thế nhưng suy nghĩ trên của doanh nghiệp nhỏ và vừa việt nam lại đang đi ngược với xu thế. Bởi vì để tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường, có thể giảm chi phí và tạo ra năng suất hiệu quả cao thì bắt buộc các doanh nghiệp phải đổi mới công nghệ, cơ sở hạ tầng trang thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Kinh doanh là phải đầu tư, có đầu tư thì lợi nhuận mới có thể gia tăng. Quan trọng doanh nghiệp phải lựa chọn được phần mềm phù hợp với năng lực tài chính và mục đích kinh doanh của mình. Đây quả là bài toàn khó cho doanh nghiệp.
2. Trình độ nhân sự đáp ứng cho việc đầu tư phần mềm còn yếu
Phần lớn Doanh nghiệp nhỏ và vừa hình thành từ hộ kinh doanh nhỏ lẻ. Trình độ quản lý và năng lực chuyên môn của nhân viên vừa thiếu lại vừa yếu. Việc tiếp cận và sử dụng CNTT gặp nhiều khó khăn hơn. Trong khi đó nguồn lực về tài chình thì ít do đó việc đầu tư để phát triển, trình độ chuyên môn cho lực lượng nhân sự có chuyên môn cao cũng dường như là điều xa xỉ.
Hiểu được sự cần thiết của việc đầu tư phần mềm và sự khó khăn về tài chính của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam. Công ty Phần mềm Trí Tuệ (iSoftco) đã nghiên cứu và đưa ra thị trường giải pháp thuê phần mềm Điều hành doanh nghiệp và Quản lý Công trình iBom.

Gói thuê phần mềm iBom vẫn mang đầy đủ tính năng của hệ thống phần mềm iBom đang được thương mại hoá trên thị trường với 8 phân hệ đặc thù sau: Điều hành công việc, quản lý nhân sự, quản lý văn bản, quản lý kho, quản lý cung ứng, quản lý công trình, quản lý dự án đầu tư, quản lý tài sản. Doanh nghiệp được tự do lựa chọn các phần mềm tương ứng mà mình cần chứ không phải sử dụng tất cả hệ thống trên iBom. Doanh nghiệp cần những phần mềm nào, iSoftco sẽ tích hợp những phần mềm đó vào chung một hệ thống iBom cho doanh nghiệp dễ sử dụng, dễ quản lý.
Gói thuê phần mềm iBom sẽ có mức chi phí đầu tư thấp, theo số năm mà doanh nghiệp muốn sử dụng. Đặc biệt khi ứng dụng gói thuê phần mềm iBom, doanh nghiệp sẽ không phải tốn kém chi phí đầu tư về cơ sở hạ tầng CNTT, không cần phần cứng, không cần máy chủ; chỉ cần truy cập vào phần mềm thông qua trình duyệt Internet đã có sẵn trên máy tính cá nhân và sử dụng mọi lúc, mọi nơi.Thời gian triển khai hệ thống iBom nhanh chóng và có bộ phận hỗ trợ triển khai và đào tạo trong quá trình sử dụng.
Với gói thuê iBom này, doanh nghiệp sẽ hạn chế tối đa mức rủi ro có thể xảy ra trong việc đầu tư phần mềm trước khi quyết định đầu tư sang bản mua liscen vĩnh viễn.
Nếu bạn muốn sử dụng thử phiên bản đang thương mại hoá của iBom, vui lòng ĐĂNG KÝ NHẬN QUÀ TẶNG HẤP DẪN

Bí quyết để trở thành nhà quản lý giỏi

“Luôn đặt con người ở vị trí số 1 và tôn trọng nhân viên chính là chìa khoá thành công của những nhà quản lý” theo  Thomas J Watson Jr. Như vậy điểm tạo nên sự khác biệt giữa những nhà quản lý giỏi với nhà quản lý thất bại chính là ở khả năng dùng người. Trong bài này, chúng ta cùng đi phân tích những khía cạnh trong việc dùng người thành công của người quản lý.
1. Đặt ra những kỳ vọng cho nhân viên
Nhân viên của bạn sẽ thực hiện công việc được tốt nếu họ biết được bạn đang kỳ vọng điều gì ở họ. Bạn đặt kỳ vọng cho họ có nghĩa họ thấy được bạn đánh giá cao năng lực của họ và họ phấn đấu để ghi điểm trong bạn cũng như là tạo cho họ có được một mục tiêu phấn đấu cao hơn trong công việc. Giúp họ ngày càng cải thiện được bản thân và thể hiện được những tố chất tiềm ẩn chưa được khai thác. Tuy nhiên việc đặt ra kỳ vọng cho nhân viên đòi hòi nhà quản lý phải có tầm nhìn, và là người hiểu về tính cách và những nguyện vọng của nhân viên để có thể xây dựng mục tiêu vừa đủ lớn, đủ xa cho nhân viên. Nếu bạn đặt kỳ vọng quá cao, khiến nhân viên của bạn không đủ năng lực thực hiện được thì chính bạn sẽ làm cho nhân viên thấy chán nản với công việc, với chính bản thân mình và nó sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến kết quả đạt được của người nhân viên.
2. Đề cao tinh thần học hỏi, sáng tạo của nhân viên

Hãy để tất cả “bộ óc” trong nhóm làm việc của bạn cùng hoạt động và đưa ra các sáng kiến thay vì bạn là người đưa ra yêu cầu và nhân viên chỉ việc thực thi mệnh lệnh. Thật là nguy hiểm khi nhân viên của bạn làm việc như một cỗ máy, không dám đưa ra ý kiến của mình. Vì họ không được trao quyền chủ động cho nên họ ngại, sợ đưa ra ý kiến hoặc cũng có thể các ý kiến của họ nếu có đưa ra cũng bị phủ quyết ngay nên hình thành tâm lý để cho sếp quyết, mình là nhân viên chỉ việc làm theo.  Là một người quản lý giỏi bạn phải biết khích lệ và trao quyền cho nhân viên có thể nói lên tiếng nói, suy nghĩ của mình để đóng góp cho sự phát triển của cả nhóm hoặc doanh nghiệp.
3. Xây dựng môi trường làm việc lành mạnh, tôn trọng sự thật
Hãy cùng nhau đồng ý với các deadline (thời hạn). Bạn và nhân viên của bạn phải cùng nhau đồng ý trên các deadline công việc. Hãy để nhân viên của bạn thành thật báo cáo họ cảm thấy sẽ không làm kịp, thay vì ép họ nhận các deadline. Bạn thà nghe sự thật để còn giải quyết chúng còn hơn là đến deadline mà trong tay bạn không có gì cả.
4. Cống hiến cho sự thành công và tinh thần của cả đội
Là một người Quản lý, thành công của bạn phụ thuộc rất lớn vào thành công của cả đội. Một người Quản lý giỏi là người biết quan tâm đến thành công của từng cá nhân trong đội của mình. Họ cũng quan tâm đến cảm xúc của cả đội và sẵn sàng bảo vệ, huấn luyện và khen thưởng họ. Họ hoàn thành tốt công việc bạn đã giao. Hãy cảm ơn họ và trao tăng phần thưởng cho họ. Phần thưởng ấy có thể không phải quá giá trị mà trị là thể hiện tình cảm, đánh giá năng lực của họ từ bạn mà thôi .Các thành viên trong đội biết được bạn quan tâm đến tinh thần và thành công của họ càng nhiều, họ càng sẵn sàng làm việc chăm chỉ hơn cho bạn, thậm chí làm thêm giờ và nỗ lực hơn nữa nếu cần.
5. Luôn là một hình mẫu chuẩn mực
Là một Quản lý giỏi thì bạn phải là hình mẫu chuẩn mực mà tất cả nhân viên đều mong muốn hướng tới. Chỉ những nhà Quản lý chuyên môn cao, có khả năng đưa ra quyết định, đồng thời am hiểu cách tiếp cận và tương tác với con người hiệu quả thì mới dễ được người khác coi trọng. Phải luôn lấy bản thân để làm gương, thẳng thắng tiếp thu những ý kiến đóng góp và đối xử công bằng với tất cả nhân viên. Bên cạnh đó, hãy đặt niềm tin vào nhân viên của mình, tin rằng họ sẽ hoàn thành tốt công việc của mình đồng thời bản thân mình cũng phải thực sự đáng tin cậy và có trách nhiệm với tập thể.
6. Ứng dụng công nghệ thông tin là để hỗ trợ chứ không phải để tự động hoá việc quản lý

Nhà lãnh đạo bình thường xem công nghệ thông tin là một phương tiện để tăng cường việc kiểm soát của nhà quản lý và giúp đề phòng những tình huống bất ngờ xảy ra trong tương lai. Những nhà quản lý này lắp đặt các hệ thống quản lý tập trung ứng dụng công nghệ thông tin để loại bỏ khả năng ra quyết định của nhân viên.
Nhà lãnh đạo giỏi xem công nghệ là một phương tiện để giải phóng con người khỏi một số công việc thủ công, có nhiều thời gian để sáng tạo hơn và tập trung cho việc xây dựng các mối quan hệ tốt đẹp hơn. Và phần mềm Điều hành doanh nghiệp trực tuyến – iBom chính là một công cụ hỗ trợ đắc lực cho công tác quản lý tại bất kỳ một doanh nghiệp nào. Vui lòng ĐĂNG KÝ TƯ VẤN SẢN PHẨM MIỄN PHÍ.

Nhìn nhận về hai thuật ngữ “Quản trị” và “Quản lý” Doanh nghiệp

Khi nhắc tới 2 thuật ngữ “Quản trị” và “Quản lý” đa số mọi người cho rằng đây là hai thuật ngữ song hành, có thể thay thế cho nhau. Tuy nhiên hai thuật ngữ “Quản trị” và “Quản lý” có những sự khác biệt nhất định. Dưới đây là bảng phân tích, giúp cho phân biệt sự khác nhau giữa hai thuật ngữ trên:

Nội dung	Quản trị	Quản lý
Định nghĩa	Nghệ thuật hoàn thành công việc/nhiệm vụ để đạt được mục đích được xác lập sẵn của cả tập thể	Xây dựng và định hướng các mục tiêu, kế hoạch, chính sách
Bản chất	Chức năng, chấp hành, thực thi kế hoạch	Chức năng ra quyết định
Quá trình	Quản lý quyết định ai và như thế nào	Quản trị quyết định trả lời cho câu hỏi cái gì và bao giờ
Chức năng	Động viên, huy động nguồn lực và kiểm soát quá trình	Lên kế hoạch bao trùm các cấp độ và thực hiện chức năng tổ chức tổng  thể
Cấp thẩm quyền	Cấp cao hoặc cấp trung	Cấp cao
Ngôn ngữ	Rất phổ biến trong doanh nghiệp	Hay gặp trong hệ thống chính phủ, quân đội, giáo dục, tổ chức tôn giáo
Ảnh hưởng	Các quyết định quản lý bị ảnh hưởng bởi giá trị, quan điểm, tín ngưỡng  của những nhà quản trị	Các quyết định quản trị bị tác động bởi ý kiến xã hội, cộng đồng, chính sách lớn của hệ thống chính trị
Tình trạng	Đại diện cho chủ sở hữu doanh nghiệp	Chi phối người lao động trong tổ chức (những người được trả thù lao)

Như vậy tuỳ vào từng môi trường làm việc, tuỳ vào từng đối tượng người dùng  mà chúng ta có thể lựa chọn sử dụng hai thuật ngữ “Quản trị” và “Quản lý” cho phù hợp.  

Đối với doanh nghiệp, cả hai thuật ngữ trên đều rất quan trọng, nó liên quan trực tiếp đến sự phát triển của cả doanh nghiệp.  Để hỗ trợ tốt cho công tác “Quản trị” và “Quản lý” doanh nghiệp, việc cần thiết là đưa ứng dụng phần mềm Điều hành doanh nghiệp vào sử dụng. Và phần mềm Điều hành Doanh nghiệp và Quản lý Công trình -  iBom là một sản phẩm quản lý doanh nghiệp tổng thể đã được hầu hết các doanh nghiệp đón nhận trên toàn quốc. Có thể trải nghiệm thử hệ thống phần mềm iBom bằng cách ĐĂNG KÝ TƯ VẤN SẢN PHẨM

5 phong cách lãnh đạo tiêu biểu trên thế giới

Đặc điểm văn hoá, xã hội chính là yếu tố tác động mạnh nhất để hình thành nên các phong cách lãnh đạo đặc thù của mỗi quốc gia. Dưới đây, là một số chia sẻ về phong cách lãnh đạo khác biệt trên thế giới

Phong cách lãnh đạo tiêu biểu

1. Mỹ
Các nhà quản lý người Mỹ quyết đoán, năng động, hướng đến mục tiêu và kết quả, tự tin ôi nổi, lạc quan và sẵn sàng thay đổi. Họ cũng có thể làm việc theo nhóm tuân thủ tính doanh nghiệp nhưng họ vẫn đánh giá cao hơn sự tự do cá nhân. Quan tâm hàng đầu của họ là phát triển sự nghiệp của bản thân mình.
2. Pháp
Ở quốc gia này, quyền lực thường tập trung trong tay tổng giám đốc điều hành. Nhìn chung, các nhà quản lý luôn tự xem họ là những nhà lãnh đạo được đánh giá cao trong xã hội.
3. Đức
Các nhà quản lý Đức thường cố gắng xây dựng một hệ thống hoàn hảo. Họ làm việc kéo dài trong nhiều giờ, tuân thủ nghiêm túc các luật lệ và luôn cố gắng hành xử công bằng.
4. Nhật Bản
Ở Nhật Bản, các ý tưởng thường được xuất phát từ các công xưởng hay từ những nhân viên cấp thấp. Các đề xuất, ý kiến và phát minh đều phải trải qua một quy trình mang tính hệ thống và phải có được chữ ký của các công nhân và các nhà quản lý cấp trung.
5. Úc
Các nhà quản lý Úc khá hiệu quả khi họ “ngồi trong vòng tròn với các cộng sự (mates)”. Họ cũng tạo ra ảnh hưởng nhiều hơn bằng những lời phê bình, chỉ trích có tính hài hước.
Quản lý doanh nghiệp hiệu quả luôn là bài toán trăn trở của các nhà lãnh đạo. Xin giới thiệu tới các bạn hệ thống phần mềm quản lý doanh nghiệp iBom sẽ là người bạn đáng tin cậy trên mỗi bước đường thành công. Có thể trải nghiệm thử phần mềm iBom bằng cách ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ.

Phần mềm quản lý doanh nghiệp iBom – Sự lựa chọn thông minh và tối ưu với doanh nghiệp Việt hiện nay

Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, cạnh tranh khốc liệt, các công ty luôn muốn tìm nhiều biện pháp để cắt giảm chi phí, tăng hiệu suất làm việc và tận dụng tối đa các nguồn lực hiện có của mình. Việc ứng dụng các phần mềm để tối ưu hóa công tác quản trị, điều hành đồng thời tiết giảm chi phí, tăng hiệu suất làm việc và điều hành để đưa doanh nghiệp vượt qua khó khăn, khủng hoảng là vấn đề đáng được các doanh nghiệp quan tâm và đầu tư.
iBom - phần mềm quản lý doanh nghiệp là một sự lựa chọn đúng đắn và sáng suốt cho doanh nghiệp trong giai đoạn khó khăn nhằm đáp ứng mong muốn tái cơ cấu và phát triển của mình. iBom được cho là dễ dàng sử dụng bởi tính đơn giản, thiết kế khoa học, tính ứng dụng cao của phần mềm và hỗ trợ tốt trên tất cả các loại giao diện Web, Mobile, iPad,... iBom, phần mềm được phát triển bởi Công ty Phần mềm Trí tuệ iSoftco, là một giải pháp hoàn hảo cho sự lựa chọn của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay.

Kiến trúc tổng thể phần mềm iBom

iBom là một giải pháp công nghệ có bước đột phá cao vì:
- Đáp ứng hoàn toàn các bài toán về nghiệp vụ quản lý trong doanh nghiệp;
- Kết nối công việc và dữ liệu của các phòng ban, các công trình/dự án từ khắp mọi nơi để tạo thành hệ quản trị và điều hành tổng thể với dữ liệu thống nhất.
- iBom vận hành theo quy trình nhưng lại mềm dẻo để thích ứng với mô hình quản lý thực tế của từng doanh nghiệp.
- Theo xu hướng công nghệ, phần mềm đã được nâng cấp với giao diện mobile và ứng dụng mobile, giúp thực hiện một số công tác thường xuyên từ công trường và giúp người quản lý dễ dàng kiểm soát, điều hành công việc trong khi di chuyển công tác.
- Có thể kết hợp với hệ thống ứng dụng khác như máy chấm công, server
- Có sự liên kết tổng công ty, công ty mẹ con trong cùng một mô hình.
iBom thực sự mang đến cho các doanh nghiệp/tổ chức một công cụ quản lý và điều hành trực quan, thông minh, không giới hạn về quy mô, không gian và thời gian. Những sản phẩm phần mềm và CNTT mang thương hiệu Việt như thế này không chỉ mang lại những giải pháp quản lý hiệu quả cho doanh nghiệp, mà còn góp phần đẩy mạnh sự phát triển của ngành xây dựng trong tương lai

iBom – Hệ thống phần mềm ERP chuyên sâu cho doanh nghiệp Xây dựng

Các doanh nghiệp xây dựng tại Việt Nam đang chịu áp lực cạnh tranh lớn không những từ các doanh nghiệp xây dựng mạnh trong nước mà còn chịu sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ nước ngoài với tiềm lực về tài chính, nhân sự, trình độ chuyên môn hơn hẳn các doanh nghiệp Việt Nam. Nếu các doanh nghiệp xây dựng trong nước  không sắp xếp và tái cấu trúc lại hoạt động doanh nghiệp đồng thời liên tục cập nhật, cải tiến các công nghệ, kỹ thuật mới phục vụ công việc, nâng cao suất công việc, cải thiện nghiệp vụ quản lý,.. thì sẽ rất dễ bị thụt lùi và đào thải trong ngành này. Và sự lựa chọn tối ưu nhất lúc này là cần đầu tư một hệ thống phần mềm ERP xây dựng để giải quyết tốt nhất cho các vấn đề được nêu ở trên.

Hiện trên thị trường có rất nhiều nhà cung cấp phần mềm , để tìm được một giải pháp ERP cho xây dựng phù hợp với doanh nghiệp mình không phải chuyện đơn giản. Thường doanh nghiệp sẽ phải mất rất nhiều thời gian để tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn các nhà cung cấp phần mềm, và đôi khi mất thời gian mà cũng không lựa chọn được phần mềm phù hợp với mình. Để làm giảm bớt khó khăn trong bước đầu tìm kiếm phần mềm ứng dụng  ERP xây dựng, trong bài viết này tôi sẽ giới thiệu tới các bạn một giải phải pháp phần ERP chuyên phục vụ cho các công ty xây dựng và được các công ty xây dựng từ quy mô lớn như tập đoàn, tổng công ty tới các doanh nghiệp xây dựng vừa và nhỏ đều đánh giá rất tốt về tính năng và công dụng mà phần mềm đem lại. Phần mềm tôi muốn giới thiệu mang tên iBom – Điều hành doanh nghiệp và Quản lý Công trình do Công ty Phần mềm Trí Tuệ đã nghiên cứu, triển khai và phân phối trên thị trường.

Giải pháp iBom là một giải pháp tổng thể về điều hành doanh nghiệp và quản lý thi công công trình – giải pháp quản trị hiệu quả đối với kế hoạch, tiến độ, chi phí, vật tư, thiết bị, nhân lực, dòng tiền của công trình, đồng thời nâng cao hiệu quả công tác nhân sự - tiền lương, công tác hành chính và công tác điều hành chung trong doanh nghiệp. iBom  lấy phân hệ quản lý công trình (iBom.PM) làm phân xương sống của cả hệ thống. Phân hệ công trình quản lý đầy đủ vòng đời của một công trình từ khâu đầu tư, quản lý hợp đồng, lập kế hoạch, thanh toán/quyết toán, nghiệm thu. Đồng thời sẽ liên kết, tương tác với các phân hệ còn lại gồm: Cung ứng vật tư, tài sản/Thiết bị, chăm sóc khách hàng, nhân sự, Kho/Vật tư, Điều hành công việc, Quản lý văn bản, Quản lý tài chính, Kiểm soát nội bộ, Chiến lược mục tiêu. Tất cả các phân hệ nêu trên sẽ tạo thành một chuỗi mắt xích có sự liên kết và đan xen chặt chẽ với nhau, trong đó kết quả công việc từ phân hệ này có thể là thông tin đầu vào của phân hệ khác. iBom giúp nhà quản lý có thể bao quát được công việc của tất cả các phòng ban, liên kết công việc và dữ liệu của các phòng ban, dự án, từ đó sẽ tổng hợp, phân tích, đánh giá để hỗ trợ ra quyết định chính xác, nhanh chóng. iBom giúp cho nhân viên ở các phòng ban trực thuộc có thể tự kiểm soát công việc của mình và trao đổi với những người liên quan một cách thuận tiện nhất tạo ra sự kết nối giữa các bộ phận và các cấp quản lý.
iBom sẽ là phần mềm ERP phù hợp nhất cho doanh nghiệp xây dựng, bởi:
- Đáp ứng hoàn toàn các bài toán về nghiệp vụ quản lý trong doanh nghiệp, đặc biệt là công tác quản lý thi công công trình.
- Kết nối công việc và dữ liệu của các phòng ban, các công trình/dự án từ khắp mọi nơi để tạo thành hệ quản trị và điều hành tổng thể với dữ liệu thống nhất. Mục đích là kiểm soát tốt nhất các hoạt động trong doanh nghiệp; tận dụng tối đa nguồn lực; tăng tính chính xác, kịp thời, và minh bạch của dữ liệu; khai thác tối đa nguồn dữ liệu của hệ thống; cho phép các công ty trong cùng tập đoàn, tổng công ty kết nối với nhau để xử lý công việc nội bộ trong tập đoàn và để tổng hợp dữ liệu, kiểm soát toàn hệ thống.
- iBom vận hành theo quy trình nhưng lại mềm dẻo để thích ứng với mô hình quản lý thực tế của từng doanh nghiệp.
- Theo xu hướng công nghệ, phần mềm đã được nâng cấp với giao diện mobile và ứng dụng mobile, giúp thực hiện một số công tác thường xuyên từ công trường và giúp người quản lý dễ dàng kiểm soát, điều hành công việc trong khi di chuyển, công tác.
Bạn có thể chưa tin vào những điều tôi nói, vậy bạn có thể vào ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ hệ thống phần mềm iBom để có sự trải nghiệm thực tế và đưa ra sự đánh giá đúng đắn nhất cho mình.