Thứ Ba, 21 tháng 2, 2017

Bí quyết quản trị doanh nghiệp

Đâu là những bí quyết giúp bạn quản trị doanh nghiệp một cách hiệu quả? Bài học từ những người thành công.
Bí quyết quản trị doanh nghiệp hiệu quả

1. Nhà quản trị cần nắm được tất cả các công việc trong DN
Nhà quản trị là người đưa ra các quyết định cho doanh nghiệp. Vì vậy, nhà quản trị cần là nắm được tình hình công việc và bao quát toàn bộ các vấn đề để có thể đưa ra các quyết định hợp lý.
2. Tôn trọng nhân viên
Việc thiếu tôn trọng nhân viên sẽ làm cho họ giảm lòng tin vào cấp trên và gây cảm giác ức chế, mệt mỏi. Ngược lại, nếu được tôn trọng, nhân viên sẽ cảm thấy được nhìn nhận và cố gắng hoàn thành công việc hơn.
3. Không thiên vị bất cứ ai
Hãy tạo cho nhân viên môi trường cạnh tranh công bằng, cho họ cơ hội đồng đều để phát triển
4. Đưa ra đãi ngộ tương xứng với cống hiến của nhân viên
Việc bạn đưa ra mức đãi ngộ hợp lý với những gì nhân viên bạn cống hiến sẽ cho họ thêm động lực và khích lế nhân viên bạn nỗ lực hơn để cống hiến cho công ty.
5. Hãy vừa là người hướng dẫn và người lãnh đạo
Việc bạn hướng dẫn nhân viên hoàn thành công việc khi họ gặp khó khăn giúp nảy sinh sự tin tưởng của nhân viên vào bạn
6. Đón nhận các ý kiến
Hãy lắng nghe và đón nhận các ý kiến, nguyện vọng của nhân viên bạn. Họ có thể là người truyền cho bạn các ý tưởng mới. Việc lắng nghe và giải quyết nguyện vọng của nhân viên một cách hợp lý sẽ tạo sự tin tưởng giữa nhân viên và DN.
7. Làm gương cho nhân viên
8. Tuyển dụng người phù hợp chứ không phải người tài giỏi
Việc dồn tiền thuê các chuyên gia hàng đầu về không hẳn là ý kiến tốt. Đôi khi điều này giống như việc lắp động cơ Boeing vào chiếc máy kéo nhỏ. Lúc này, động cơ sẽ không làm cái máy biết bay mà chỉ làm hỏng nó thôi. Vì vậy, bạn nên tìm những nhân viên thực sự phù hợp với yêu cầu công việc.
9. Nắm bắt kiến thức về ngành hoạt động
Nhà quản trị cần hiểu biết tường tận về đường tơ kẽ tóc của lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp mình.
10. Luôn trau dồi các năng lực cốt yếu
11. Đặt mục tiêu 
Hãy xác định rõ mục tiêu của doanh nghiệp, của các chiến dịch mà bạn triển khai 
12. Sử dụng phần mềm hỗ trợ.
Việc ứng dụng phần mềm sẽ hỗ trợ rất nhiều cho nhà quản lý trong việc quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả hơn.
Phần mềm quản trị doanh nghiệp iBom là giải pháp tối ưu hỗ trợ nhà quản trị trong toàn bộ các công tác quản lý doanh nghiệp.



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét